Als je gaat starten met je klusbedrijf, wil je vooraf weten wat je bedrijfskosten zijn. Ik krijg dan ook geregeld de vraag van startende ondernemers wat voor onkosten ze kunnen verwachten.
Het is heel lastig om hier direct een antwoord op te geven. Ik ben geen accountmanager, ik kan alleen spreken uit mijn eigen ervaring, daarnaast het is sterk afhankelijk van je persoonlijke situatie. Ben je nog jong en woon je nog bij je ouders of ben je van middelbare leeftijd en heb je twee opgroeiende kinderen?
Zo kan de een in het eerste jaar volstaan met een netto inkomen van € 1.000,- per maand, terwijl de ander het nog niet red met € 3.500,- . Het is daarom ook heel belangrijk om je persoonlijke uitgaven te kennen. Dit is dan ook mijn eerste advies. Als het jou niet lukt om je persoonlijke uitgaven in kaart te brengen dan is mijn advies om niet als zelfstandige te gaan starten. Dit omdat je administratie vele malen groter zal zijn dan een privé administratie.
Natuurlijk hoef je geen hele ingewikkelde administratie te gaan voeren, hier heb je bedrijven of een administratiekantoor voor, maar je moet wel je cijfers kennen. Ken je je cijfers niet zal je het zeker niet gaan redden.
Welke uitgaves kan je verwachten?
Dit is sterk afhankelijk van welk soort klusbedrijf je wil gaan starten en wat je eisen en wensen zijn, wil je een gloednieuwe bedrijfsbus gaan leasen met alles erop en eraan, of volsta je het eerste jaar met een nette bus van vijf jaar oud? Het gereedschap wat je nodig hebt om je klussen te kunnen uitvoeren, heb je dit al of moet je alles nog aanschaffen?
Als professional kan je natuurlijk niet met een black en dekker aan komen, met alle respect, maar als de opdrachtgever een zwaardere machiene in zijn schuur heeft staan dan waar jij mee aan komt zetten, zal hij waarschijnlijk jou niet als volwaardig vakman gaan zien.
Een exploitatie begroting op je ondernemingsplan is dus sterk afhankelijk van de materialen en gereedschappen welke je nodig hebt voor de klus die je gaat uitvoeren. Ikzelf ben gestart met mijn oude tweedehands decoupeerzaag en een aanslagblok. Ik hield me uitsluitend bezig met het leggen van laminaatvloeren en had niet veel gereedschap nodig bij de start van mijn bedrijf.
Exploitatie begroting
Een exploitatie begroting van het klusbedrijf kan er als volgt uitzien. Ik heb de bedragen weg gelaten zodat je dit zelf kunt invullen
Aanschaf bedrijfsbus
Kosten bedrijfsbus
Aanschaf gereedschap
Kosten opslagruimte/kantoor
Inkoop voorraad (klein materiaal)
Inkoop voorraad (groot materiaal)
Kosten mobiele telefoon
Kosten Adminstratie kantoor
Kosten business coach
Kosten huisstyle ontwerp (logo en briefpapier)
Drukwerk kosten (o.a. visitekaartjes)
Reklame op je bedrijfsbus
Kosten advertentie opmaak
Kosten advertentie plaatselijk krantje
Aanschaf en bouw website
Kosten website optimalisatie (o.a. hoger bij google)
Rente kosten aflossing
Privé uitgaven
Nadat je achter de kosten, je eigen te verwachten kosten schrijft, krijg jij een goed inzicht in de kosten welke je zult gaan maken voor het opzetten van je eigen klusbedijf. Je zult zien dat ik ook kosten heb voor de business coach, dit lijkt misschien raar, maar vergeet niet, dat een goede coach jou verder zult helpen je bedrijf te laten groeien, die zorgt ervoor dat jij komt daar waar je wilt wezen. Een goede coach heeft de weg, die jij wilt gaan aflegen met je bedrijf, al gehad. Een goede coach is niet iemand die jouw goede adviesen geeft, maar zelf veilig bij zijn baas blijft werken omdat hij het starten van een eigen onderneming te riskant vind.
Bedenk daarom goed welke kant je uit wilt gaan met je onderneming, en zoek zoveel mogelijk informatie. Speciaal voor jou als startende klusondernemer heb ik dan ook een leuk boek geschreven “Bouwstenen tot een succesvol Klusbedrijf” Dit boek krijg je gratis als je boven aan de website je naam en email adres achter laat.
